1. Définir le besoin en recrutement :
• Mettre à jour la fiche de poste
• Définir le profil idéal recherché (Savoir, Savoir-faire, Savoir-être…)
• Élaborer la fiche descriptive du recrutement

2. Préparer le recrutement :
• Rédiger l’annonce offre d’emploi
• Choisir les supports et médias adaptés à sa cible
• Multi-diffuser l’offre

3. Sélection des candidats F/H :
• Sourcer et trier les CV reçus
• Rechercher des profils sur le web (sites spécialisés, jobboards, réseaux sociaux…)
• Appréhender la méthode booléenne pout trouver des profils
• Rentrer en contact avec les candidats pré-sélectionnés

4. Évaluer Les candidats F/H :
• Les étapes de l’entretien
• La grille de questionnement
• Les tests de personnalités et de préférences comportementales
• Les auto-évaluations de compétences
• L’identification des motivations
• La synthèse d’entretien

5. Choisir son futur collaborateur F/H
• La grille de choix final du candidat F/H

6. Préparer l’intégration du collaborateur F/H
• Le Plan d’intégration
• Le livret d’accueil du nouvel arrivant F/H

7. Intégrer le collaborateur F/H
• L’accueil et la présentation du nouvel arrivant F/H
• Les rapports d’étonnement
• Les bilans d’intégration"

Alternance d'apports théoriques, illustrations, quiz, jeux de découverte, jeux de rôle, mises en situation, partages d’expérience et discussions de groupe .

Nos formateurs sont des spécialistes de l’accompagnement de managers, de dirigeants, d’équipes et d’entreprises, et ont une expérience d’au moins 5 ans en entreprise.

Prochaines sessions

02-mai-22

01-sept-22

07-nov-22

Télécharger le calendrier des sessions et de chaque séance de deux heures >

2022- Rose A. Très bonne formation pour une prise de fonction RH en recrutement. Je me sens bien plus sure de moi.

2022- Elodie G. On remercie la formatrice qui a beaucoup d'expérience. C'est un plus. Merci

2022- Anonyme. Très interessant.