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Nos formations

DétailS ET Réservation

Management transversal

87%

Manager sans autorité hiérarchique

Public : Pour animateur de groupe de travail ou chef de projet

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9 heures de formation à distance

4 séances de 2 heures en formation de groupe

+ 1 heure de E-learning

+ Option : 1 heure d'accompagnement individuel

Prix HT / pers :

850 €

Option : 

245 €

Prix TTC / pers :

1 020 €

Option : 

294 €

• Comprendre les difficultés du management transversal
• Evaluer les enjeux de sa mission
• Se positionner, assumer sa légitimité, affirmer son influence sans autorité hiérarchique
• Identifier, motiver et créer les conditions d’adhésion des interlocuteurs clés
• Clarifier les objectifs, les rôles et les règles du jeu
• Donner et recevoir du feedback
• Gérer et résoudre les conflits
• Assurer la coordination de l’activité, utiliser les outils adaptés.

 

1 - Définir les rôles et missions du manager transversal
• Comprendre la définition du management transversal
• Définir les rôles
• Mettre en oeuvre les compétences spécifiques au manager transversal
• Identifier les difficultés spécifiques au management transversal
• Evaluer les enjeux du manager transversal

2 - Pratiquer un management sans hiérarchie
• Assimiler les techniques pour mobiliser
• Développer son leadership
• Intégrer comment exercer son influence sans autorité hiérarchique
• Appliquer une stratégie d’influence

3 - Développer un référentiel commun et la cohésion du groupe
• Identifier les conditions d’adhésion
• Comprendre les 7 mondes communs
• Créer les conditions d’adhésion
• Organiser et actionner les mécanismes de coordination avec Mintzberg

4 - Gérer le travail en groupe
• Organiser la circulation de l’information avec Process com
• Utiliser les outils adaptés : reporting réciproque, tableau de bord…
• Développer et maintenir l’engagement des équipes
• Résoudre les conflits
• Utiliser les 4 Techniques de Feedback

 

Alternance d'apports théoriques, illustrations, quiz, jeux de découverte, jeux de rôle, mises en situation, partages d’expérience et discussions de groupe .

 
 

Formation 100 % à distance. 

Connexion en visio conférence : Teams

Réservation : versement de 100% du coût de la formation au plus tard 3 jours avant 

 

Nos formateurs sont des spécialistes de l’accompagnement de managers, de dirigeants, d’équipes et d’entreprises, et ont une expérience d’au moins 5 ans en entreprise.

 

Prochaines sessions

13-juin-22

06-sept-22

02-janv-23

Télécharger le calendrier des sessions et de chaque séance de deux heures >

2022- Fabien G. Tres utile pour les managers transversaux et manager d'equipe

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RÉSERVATION

Formation :

Management transversal

Cette inscription concerne : 

Date de démarrage retenue : 

13-juin-22

06-sept-22

02-janv-23

 

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